Larkシステム不具合の確認
- 山田商事→鈴木さんへの受注通知が画面真っ黒で表示されなかった
- 原因：画面共有対象外のページだった可能性が最有力
- 465万円の受注通知を「特典自動化通知」から確認・スクショで共有
- 共有方法はチャットへの画像送付で解決
分割払い顧客（佐藤陽一）への対応
- 社労士・自己破産歴あり、クレカ使用不可のブラックリスト状態
- 銀行振込24分割・月約3万円弱での支払いを希望
- 通常価格：銀振一括55万円、カード払い約60万円（税込）
- 契約書は支払い方法によらず金額統一が齋藤氏の方針
- 銀振・カードで金額を変えるのはグレーと判断し、一本化を推奨
- 決済の優先順位パターン（銀振一括→分割等）を齋藤氏・中島氏で作成予定
Lark講座プラン・価格体系の改定
- 現行：レベル1〜3＋コンサルタントコース（複数講師体制）
- 課題：顧客ニーズは「自社効率化」と「Larkで仕事をしたい」の2択のみ
- Claude Code等AIの進化でレベル2〜3の内容はAIで代替可能に
- 改定案：498,000円（標準）と約100万円（VIP）の2プランに集約
- 標準：動画見放題＋チャット質問＋月数回勉強会
- VIP：上記＋週1個別ミーティング（タイムさん直接サポート）
- 198,000円の低価格プランは「逃げ道を作る」として排除
- 既存受講生との整合性・競合との差別化を考慮し価格は下げない方針
- 複数講師は廃止、エンジニア翔馬さんのみスポット登板
- 月1回オフ会（東京・大阪）を付加価値として追加予定
- 勉強会は夜開催が集客最多と確認済み
- 動画コンテンツ単体で完結する設計を優先し、勉強会はプラスアルファ
- 質問対応はAI化せず、寺山氏が人間味ある対応で全件手動返信
アプリ・自走支援ツールの開発
- 1日の学習可能時間を入力→個人別学習スケジュール自動生成
- 必要動画をその都度案内する行動管理ツールを並行開発中
YouTube企画①：経費管理コンテンツ
- ターゲット：フリー/マネーフォワード未使用・確定申告時のみ入力層
- Lark単体OCRは名刺・請求書の2種類のみ対応、精度未検証
- Claude Code活用で写真→数値読取の自動化が実現可能
- 完成テンプレート配布型 or 初心者向けベース構築型の2方向を検討
- 来週までに企画詳細を再提案予定
YouTube企画②：突撃取材・導入事例動画
- Larkメインチャンネルで実際の導入企業にスマホ操作・画面を見せてもらう形式
- 対談動画（Lark講座チャンネル）と差別化し、機能・活用法メインで制作
- 候補先（宮崎）：黒原建設（足場）、金本建設、ドライヘッドスパ、新スタイル（インスタ運用代行）、稲森LINE公式、リンゴ飴移動販売、支える（顧客管理）、メイクガーデン（観葉植物）等
- 東京候補：ピラティス店舗等複数あり
- フリーランス・一人経営者ターゲットには新スタイル・支える・ドライヘッドスパが最適
- Lark講座受講済みの整骨院・メモリード（冠婚葬祭）等も対象候補
- 撮影体制：カメラマン1名＋誘導役1名の2人体制が理想
- 1件あたり移動込み約3時間、1日最大3件が安全スケジュール
- 2日間で最大6〜7本の撮影を想定
- カメラマン費用概算：1日約5万円×2日＝10万円＋移動・宿泊費
- 撮影日程：6月3〜4日で調整（齋藤氏が本日中に確認・連絡）
- 航空券：羽田→宮崎、Ana/ソラシドエア、齋藤氏が手配・後精算
- 撮影内容別メモ：黒原建設＝粗利・勤怠管理、金本建設＝同上、店舗系＝KPI・売上管理、支える＝顧客管理、新スタイル＝案件管理
YouTube競合リサーチ（Claude Code活用）
- 自チャンネルを学習させ、DX・時短・効率化文脈の競合YouTubeを自動収集
- 流入者属性の可視化も開発中
- 「脱Excel・IT化2回失敗→Larkで成功」等の優良事例も発見
- AIが生成した企画案テキストをそのままチャットで共有予定