Larkシステム不具合の確認（山田商事案件）
- 画面共有対象外ページだったことが原因と特定
- 山田商事から鈴木さん宛の通知：465万円の受注確認
- スクショをチャットで共有する方法で解決
佐藤陽一氏（社労士）の決済問題
- 銀行振込24分割・月3万弱を希望、クレカはブラックリストで使用不可
- 銀振一括55万・クレカ一括（税込約60万）との整合性が課題
- 対応優先順位：銀振一括→上限合わせ部分払い→完全分割の順で提案
Lark講座プラン構成の見直し
- 現行の多講師・多段階プランをシンプルな2プランに統合
- プランA（スタンダード）：498,000円、プランB（VIP）：980,000円～100万円
- 全プラン共通で同一コンテンツを提供、差別化はサポート体制のみ
- VIPは週1回個別ミーティング付き
- 198,000円の低単価プランは競合との差別化を損なうため廃止
- 金額はクレカ手数料前提で統一、銀振でも同額
- 松竹梅プランは大量集客・低CS商品向けのため不採用
講座コンテンツ・運営方針
- 動画コンテンツで全カリキュラムを完結させ、勉強会はプラスアルファに位置付け
- 勉強会はアーカイブ化し、カリキュラム内に視聴を組み込む
- 月1回オフ会（東京・大阪）を付加価値として追加
- 翔馬さん（エンジニア）のみスポット講師として起用、他講師は廃止
- 受講生の質問はAI化せず寺山氏が全件手動対応、頻出質問は動画コンテンツ化で削減
- 1日30分／2時間など習熟ペース別の行動管理アプリを並行開発中
YouTube企画①：経費管理コンテンツ
- FreeeやMoneyForwardを未活用のフリーランス・個人事業主向け
- Lark単体OCRは名刺・請求書の2種のみ対応、精度は未確定
- Claude Codeを使えばレシート読み取り自動化が実現可能
- 来週までに企画詳細を再提案予定
YouTube企画②：Lark導入企業への突撃取材
- 建設・店舗・訪問型ビジネス経営者向けに「スマホだけでLarkを回す」を訴求
- Larkメインチャンネルに掲載、突撃インタビュー形式（対談とは別企画）
- 候補先（宮崎中心）：黒原建設（足場、KPI管理）、金本建設（粗利・勤怠管理）、新スタイル（インスタ運用代行）、ハナナ合同会社、ドライヘッドスパ、支える（顧客管理）等
- フリーランス・個人経営者ターゲットには新スタイル・ハナナ・ドライヘッドスパが最適
- 助成金活用の大手顧客（メモリード等）は対談動画チャンネルで実績紹介として活用
- 1日3件×2日＝6本撮影を想定、移動込み1件あたり約3時間
- カメラマン費用概算：1日5万円×2日＝10万円＋移動・宿泊費
- 齋藤氏がカメラマン同行、2人1部屋で宿泊費を圧縮
撮影スケジュール調整
- 5月は寺山氏の東京出張等でカツカツのため6月に設定
- 撮影日：6月3日・4日で調整
- 羽田→宮崎の最早便：6時45分発・8時30分着
- 4日夜19〜21時に既存予定あり、19時終了スケジュールで対応可
- 航空券はソラシドエアまたはANA、齋藤氏が手配・請求
AI活用：YouTube分析ツール
- Claude Codeで自チャンネルを学習させ、DX・時短・効率化文脈の競合動画をリサーチ
- 再生数上位動画・流入元・視聴者属性を分析できる仕組みを構築中
- AIが出力したテキストをそのままコピペで共有する方法で中島氏とも連携