Larkシステム不具合の確認
- 山田商事・鈴木さんへの受注通知が画面真っ黒で表示されなかった問題
- 原因：画面共有の対象外ページだった可能性が最も高い
- 対応：465万円の受注通知スクショをチャットで共有し解決
- 動画不要、メッセージ部分のスクショのみで対応可と判断
分割払い顧客（佐藤陽一さん）への対応
- 社労士・佐藤陽一さんが銀行振込24分割を希望
- クレジットカードはブラックリストにより利用不可
- 月額約3万円弱（55万円÷24回）の分割払い要望
- クレカ一括着金との金額差・契約書の整合性を要精査
- 齋藤さん提案：①銀振一括→②一部銀振＋残額クレカ分割→③完全分割の優先順位パターンを作成予定
Lark講座のプラン・価格体系の再設計
- 現行の松竹梅3プラン構成から2プランへ簡素化する方針に決定
- スタンダードプラン：498,000円（動画見放題＋チャット質問＋月複数回勉強会）
- VIPプラン：100万円（上記＋週1個別ミーティング）
- 銀振・クレカで金額統一（手数料差分で価格変えない）
- 198,000円の低価格プランは廃止（分割が使えれば買えない人はいないとの判断）
- 複数講師制を廃止→寺山氏が全フロント対応
- エンジニア・翔馬さんはスポット登壇のみに限定
- 勉強会は夜開催が最適と合意
- 月1回東京・大阪オフ会を付加価値として追加
- AI質問対応は導入しない→寺山氏が全て手動で返信（満足度・成約率重視）
- 繰り返し質問が多い内容は動画コンテンツ化して対応
Lark講座のコンテンツ・運営設計
- 動画コンテンツを基盤とし、勉強会はプラスアルファの位置づけ
- カリキュラムは勉強会なしでも完結できる設計を維持
- 後から参加した受講生はアーカイブで視聴可能
- 行動管理アプリを並行開発中（入力時間に応じて個別学習計画を自動生成）
- お猿さん方式（毎週勉強会＋アーカイブ蓄積）を参考にした運営スタイルへ移行
YouTube企画①：経費管理コンテンツ
- ターゲット：freee・マネーフォワード未導入で確定申告時だけ入力するユーザー層
- 訴求方向：「Larkで経費管理を自動化できる」
- Lark単体OCRは名刺・請求書の2種類のみ対応（精度未確認）
- Claude Codeを活用すればレシート読取も実現可能
- 方向性①：完成済みテンプレートをそのまま提供、②：ベース管理のみの初心者向け
- 最終提案を来週に持ち越し
YouTube企画②：突撃取材コンテンツ（Larkメインチャンネル）
- 実際にLarkを導入している事業者にオフィス訪問しインタビューする企画
- Google Workspace突撃取材動画スタイルを参考に制作
- 対談動画チャンネルとは別企画として位置づけ（機能解説がメイン）
- 撮影候補リスト（宮崎中心）：黒原建設（足場）、金本建設業、新スタイル（インスタ運用代行）、稲森LINE公式アカウント、ドライヘッドスパ、リンゴアメ移動販売、ADDCAM、メモリード（冠婚葬祭）、整骨院など
- 東京拠点の候補：ピラティス店舗など複数あり
- 優先候補：合同会社ハナナさん・新スタイルさん（フリーランス・個人経営者に近く訴求効果高）
- サロン系・SNS運用代行系がターゲット層と最も近いと判断
- 撮影体制：カメラマン1名＋齋藤氏の2名体制
- 1日3件撮影（9時〜12時・13時〜16時・16時〜19時）×2日＝計6本が現実的
- 撮影費用目安：1日5万円×2日＝10万円＋移動費・宿泊費
- 撮影日程：6月3日・4日で調整（寺山氏カレンダー確認済み）
- 齋藤氏が6月4日夜まで撮影し翌5日に帰京予定
- フライト：羽田→宮崎（ANA・ソラシドエア）、成田も選択肢として検討
Claude Code活用によるYouTube分析
- 自チャンネルの動画をClaude Codeに学習させ、DX・時短・効率化文脈で競合YouTube動画を自動リサーチ中
- 流入元動画・視聴者属性の分析ツールを並行構築中
- 参考事例：「脱Excel化・IT化2回失敗→Larkで成功」などの動画が有効と判断
- AIが生成したテキストはそのままコピペで齋藤氏に共有予定