📄 議事録

05-07 | Yo 2026年5月8日

Lark講座のプラン・価格体系を2本立てに刷新し、YouTube突撃取材企画の実施方針を決定した。

🗓 2026年5月8日
寺山 大夢(Lark研究所)齋藤 巧
📋
9
議題
9
決定事項
10
アクション
決済・入金トラブル対応
  • 山田商事・鈴木さんの受注通知が映らなかった原因は画面共有対象外ページ
  • 「特典自動化通知」経由で465万円の着金確認
  • スクショをチャットで共有する方法で解決
分割払い顧客(佐藤陽一さん)対応
  • 社労士・自己破産歴あり、クレカ使用不可
  • 銀行振込24分割・月3万弱の支払い希望
  • 契約書に分割条件を明記する方向で税理士に確認必要
  • 請求書不要・契約書記載のみで本人了承済み
Lark講座プラン体系の刷新
  • 現行の松竹梅3プランを2プランに集約する方針で合意
  • スタンダードプラン(49万8千円):Lark全機能・動画見放題・質問対応・勉強会参加
  • VIPプラン(98100万円):上記+寺山氏との週1個別ミーティング
  • 19万8千円の下位プランは「失注リスク回避」の観点で検討したが削除方針
  • 銀振・クレカで金額統一、手数料差額はなし
  • 外部講師(後藤・原田・翔馬)の複数登壇体制は廃止、寺山氏が全フロント対応
  • エンジニア翔馬氏はスポット登壇として残す
  • 勉強会はアーカイブ化、動画コンテンツ単体でカリキュラム完結させる設計
  • 1回オフ会(東京・大阪)を付加価値として追加
顧客対応・AI活用方針
  • 質問への返信は全て寺山氏が人間味を持って手動対応
  • 繰り返し質問が多い内容は動画コンテンツ化して質問減少を図る
  • セールス(クロージング)に負荷集中する場合のみ12名追加
  • 行動管理アプリ(1日の学習時間入力→個別スケジュール生成)を並行開発中
決済フロー整備
  • 齋藤・中島氏が「決済優先パターン一覧(銀振一括→パターンB→C)」を作成予定
  • 口座振替(ユニバペイ)の対応可否は要確認
YouTube企画①:経費管理コンテンツ
  • Excelまたはノーツールでやっているフリーランス・個人事業主をターゲット
  • Lark単体OCRは名刺・請求書の2種のみ対応、精度未確認
  • Claude Code活用で写真→数値読取の自動入力が実現可能
  • 完成テンプレ提供型 or 初心者向けベース構築型の2方向で再提案予定
  • 来週(5月14日週)までに齋藤氏から最終提案
YouTube企画②:突撃取材・事例紹介動画
  • Larkメインチャンネルに掲載、対談動画チャンネルと差別化
  • 「機能解説+実際の利用者にデモしてもらう」形式
  • 撮影候補先(宮崎中心):新スタイル(インスタ運用代行)、合同会社ハナナ、黒原建設、金本建設、支えるさん、ドライヘッドスパ、ADDCAM、リンゴ飴移動販売、稲森LINE公式アカウント など計12社以上
  • 優先ターゲット:新スタイル・ハナナ・支えるさん・ドライヘッドスパ(個人〜小規模、Lark講座ターゲットに近い層)
  • 東京案件(ピラティス等)は寺山氏が東京訪問時に対応可
  • Lark用途別整理:KPI管理、勤怠管理、粗利管理、顧客管理、案件管理 など
  • カメラマン1名+齋藤氏の2人体制、1日3件×2日6本が目標
  • カメラマン稼働費:約5万円/日×2日=約10万円+移動費・宿泊費
  • 撮影日程:6月3日4日で調整(航空券は齋藤氏が手配)
  • 羽田→宮崎の最速便(6:45発→8:30着)を齋藤氏がGoogle Flightで確認中
YouTube分析ツール(Claude Code活用)
  • 寺山氏のYouTube動画を学習させ、DX・時短・効率化文脈の競合動画を自動収集
  • 流入元動画・視聴者属性の分析機能を構築中
  • 競合事例例:「脱Excel・IT化2回失敗→Larkで成功」「メジック Cam 9分動画」
  • テキストデータを齋藤氏に送付予定
  • お猿さん(おさる氏)の運営モデルが参考軸:AI講座30万円・勉強会を東京・大阪で高頻度開催・複数ゲスト講師招聘のスタイルを研究
  • 齋藤氏の動画編集講座も49万8千1プラン体制で運用中、半年サポート・月10件成約=月500万・年6000万の試算
  • 5月末が寺山氏の広告宣伝費計上期限(決算期の都合)のため、撮影費用を5月中に執行したい意向
  • Claude Code:Lark OCR(名刺・請求書対応)との組み合わせで経費管理自動化が技術的に実現可能
  • 候補企業の用途メモ(黒原建設=足場、金本建設=粗利・勤怠管理、ハナナ=KPI管理、支えるさん=顧客管理、新スタイル=案件管理、稲森LINE=フォロー管理)
  • 上場・大手企業系(メモリード冠婚葬祭等)は助成金活用実績あり→「こういう会社も導入」の実績訴求に活用可能
1 山田商事の465万円着金確認済み、スクショをチャットで共有
2 Lark講座プランを49万8千円(スタンダード)と98100万円(VIP)の2本立てに変更
3 19万8千円下位プランは廃止
4 外部講師複数体制を廃止、寺山氏が全対応(翔馬氏はスポット登壇のみ残す)
5 銀振・クレカで金額統一(差額なし)
6 質問対応はAI化せず寺山氏が全件手動返信
7 勉強会は夜間開催、アーカイブ化でカリキュラム完結設計
8 突撃取材YouTube企画を6月3日4日に実施方向で確定
9 撮影は齋藤氏+カメラマン1名2人体制、1日3件×2日6本目標
👤 齋藤 巧
経費管理企画の最終提案
📅 来週(5/14週)
👤 齋藤 巧
カメラマンへの撮影スケジュール・予算確認
📅 至急(当日中)
👤 齋藤 巧
6月34日の航空券(東京→宮崎)手配確認
📅 当日中
👤 齋藤 巧
突撃取材企画の優先順位付きリスト作成
📅 至急
👤 齋藤 巧・中島氏
決済優先パターン一覧(銀振一括→分割等)の作成
📅 近日中
👤 寺山 大夢
Lark講座の提案資料・プラン体系を2本立てに改訂
📅 近日中
👤 寺山 大夢
突撃取材候補先(宮崎5社以上)へ撮影依頼連絡
📅 5月中
👤 寺山 大夢
YouTubeリサーチデータ(Claude Code出力)を齋藤氏に送付
📅 近日中
👤 寺山 大夢
佐藤陽一さんの24分割契約について税理士に確認
📅 近日中
👤 寺山 大夢
行動管理アプリの開発継続
📅 継続