📄 議事録

髙野龍一様 2026年5月11日

Lark のベース・自動化機能を使った入社フォーム→グループ自動招待の仕組みを髙野氏と画面共有で実装した。

🗓 2026年5月11日
- 寺山 大夢(Lark研究所講師サポート側)
📋
11
議題
6
決定事項
10
アクション
Lark ビデオ会議・AI議事録機能の紹介
  • Lark ビデオ会議初体験、字幕リアルタイム翻訳機能を確認
  • AI議事録は通常プランとは別契約・年額約20万
  • 現プランは1,500円×30アカウント(月45,000円、年54万円)
  • 文字起こしを別AIで処理する運用が現実的と説明
会社・グループ構成の確認
  • 有料アカウント:30名、事務員:約10名(合計約40名
  • グループオーナーはすべて髙野氏管理のTHANサポートデスクアカウント
  • 外部連絡先を含むグループを事前に作り直し済み
  • 店舗ブランド:チーズプラス(市場カラスマ店等)・原価ビストロ・ピッツァグリル等、計21店舗
Lark ベース構築(従業員管理テーブル)
  • テーブル項目:姓・名・フリガナ・生年月日・年齢(数式自動計算)・入社日・勤務年数・電話番号・メールアドレス・ブランド名・店舗名・顔写真
  • 年齢・勤務年数は数式で自動計算(入力不要)
  • マスターテーブルでブランド名→店舗名を連動させエラー防止
  • 姓・名を分けて管理(スペース差異による照合エラー防止)
高度な権限管理(カスタム役割)
  • 役割ごとにテーブルの閲覧権限を設定可能
  • 例:店長ロールにはマスターテーブルを非表示に設定
  • チャットグループ単位で役割割り当て可能→異動時は移動先グループに変更するだけ
入社フォーム作成とグループ自動招待
  • フォームビュー「入社フォーム」を作成(スマホ最適化済み)
  • 回答にはLarkアカウント(ログイン)が必要=外部公開不可の代わりに自動招待が動作
  • 自動化(オートメーション):新規レコード追加時+店舗名が一致→該当グループへ自動招待
  • 参照値でレコード作成者をグループメンバーに追加、同時にLarkメッセージ(氏名・入社日)を自動送信
  • 店舗ごとに自動化をコピーして作成(1件複製:約12分
  • 公式グループへの同時追加も「操作を追加」でもう1ステップ追加するだけ
ギャラリービュー・顔写真管理
  • 顔写真フィールドを添付ファイル(スマホ最適化チェック必須)で追加
  • ギャラリービューで顔写真+所属店舗+入社日を一覧表示可能
  • フォームの自動化で顔写真をグループ投稿する機能はプライバシー配慮で一旦保留
カレンダー・投票機能の紹介
  • カレンダーで役員会を登録→参加者に承諾/辞退を返信させる機能
  • 承諾済み・未返信・辞退をリアルタイムで確認可能
  • 投票機能(プラス→投票)で忘年会日程調整などに活用(調整さん相当)
チャットメニュー・タブ活用
  • グループにリンクタブ追加(入社フォームへ直リンク)またはチャットメニューに登録で即アクセス可能
  • 勤怠申請・有給申請など複数フォームをメニュー化できる
アカウント数・コスト最適化の提案
  • 現在30アカウント(月45,000円・年54万円)
  • 外部連絡先機能活用で実質510アカウントに削減可能な可能性
  • Workplaceは内部テナント30名のみ使用可能、外部社員には使えない
  • 外部社員対応はベースで同等機能を構築する方が長期コスパ◎
  • 削減した年会費を構築教育費に充てるウィンウィン案を提示
今後のロードマップと進め方の提案
  • 最優先:マスターテーブルに全店舗データ投入→自動化を全店舗分複製
  • フェーズ3以降:予実管理ダッシュボード(ブランド別・店舗別KPI、対前年同月比)
  • POSレジ(第二?)からのデータ取り込み方法・全店統一か否かを要確認
  • フランチャイズ店の数値収集方法も整理が必要
  • 業務フローを可視化してから構築依頼するとコスト削減になる
  • レクチャー型(内製化)と構築代行型を状況に応じて選択
  • 役員会に寺山氏も参加し設計図を共同作成する案を提示
  • LINE廃止タイミング:今週の全社ミーティングでLark移行を正式アナウンス予定
  • 浸透のポイント:経営者(髙野氏)がトップダウンでやり切る姿勢を示すことが最重要。現場の「慣れない」で優先度が下がると失敗するパターンが多い
  • Excelとの設計思想の違い:Larkは大元1つのデータを権限で見せる範囲を制御する(Excelは人・部署別にファイルを分けるため集計用ファイルが別途必要になる)
  • ベースの所有者管理:個人アカウントで作成すると所有権が個人に帰属するリスクあり。必ずTHANサポートデスク(法人管理)アカウントで作成すること
  • スーパー管理者3名:髙野氏・管理責任者・社長(織田氏)
  • 横展開の可能性:整骨院・建設業界でも同様のニーズあり、高野氏の業界展開と寺山氏のマーケット拡大でウィンウィンの協業モデルを検討中
  • 自動化の条件分岐:フロー機能(上級者向け・コードベース)を使えば店舗数分のコピーが不要になるが、現段階は自動化コピー方式を推奨
1 入社フォームとグループ自動招待の基本仕組みを本日構築・動作確認完了
2 顔写真のグループ自動投稿は一旦保留(プライバシー配慮)
3 マスターテーブルに全21店舗のブランド・店舗名を投入するのが最優先作業
4 アカウント数削減(30510程度)を社内で検討する
5 次フェーズは予実管理ダッシュボード構築
6 髙野氏個人でLark講座(スクール)受講を検討・費用は個人負担予定
👤 髙野龍一
マスターテーブルに全21店舗のブランド名・店舗名を入力
📅 今週(全社ミーティング前)
👤 髙野龍一
全社ミーティングでLINE廃止・Lark移行を全社員に宣言
📅 今週
👤 髙野龍一
店舗ごとの自動化をコピー・作成(全店舗分)
📅 マスター完成後
👤 髙野龍一
アカウント数削減案を本社・役員に共有・判断
📅 次回役員会まで
👤 髙野龍一
POSレジ(第二)のデータ項目・全店統一状況を確認
📅 次回打ち合わせ前
👤 髙野龍一
フランチャイズ店の数値収集方法を整理
📅 次回打ち合わせ前
👤 寺山 大夢
本日会議の録画を髙野氏に共有
📅 会議終了後すぐ
👤 寺山 大夢
Lark講座(スクール)の案内動画・セミナー情報を送付
📅 次回打ち合わせ前
👤 寺山 大夢
予実管理ダッシュボードのロードマップ資料を共有
📅 次回打ち合わせ前
👤 寺山 大夢
役員会への参加(設計図共同作成)のアレンジ調整
📅 次回以降