直近イベントの振り返り（宮崎・名古屋）
- 宮崎：参加者約100名超、名古屋：約50名
- 宮崎の集客のうち寺山が32〜33名を直接集客
- 宮崎でアンケート回収15名、個別相談申込14名、成約2件
- 名古屋開催は前回大阪参加の東海勢のリクエストが起点
寺山の現在のビジネス状況
- 注力商品は個人向けLark講座（30日間でシステム構築）
- システム構築受託は工数過多と判断しスケール化を志向
- 参加者属性：個人事業主・一人社長が約50%、従業員あり経営者が約20%、40代前半が多い
- 企業研修も実施：瀬名君のドリームコネクト、佐々木さんのユナイテッドビル（助成金活用）
Lark講座の受講ニーズの分類
- ニーズ①：自社の情報管理・業務効率化（スプレッドシートからの移行等）
- ニーズ②：Lark構築代行を仕事にしたい（Lステップ構築代行のLark版）
- 移行の懸念：どこから手をつけるかわからない、既存基幹システムとの連携、ITリテラシー不足
- 習得目安：1日1時間×30時間で自社運用の土台構築が可能と案内
業種別のアプローチ事例
- 整骨院：成功事例をパッケージ化し同業者展開（寺山が裏方、整骨院が表に立つモデル）
- 建設業：現在2社稼働中、DX後に平均年齢低下・従業員増・売上増の事例あり
- 葬儀屋（約400名規模）：Lark導入ではなくAI顧問として入り込み、GoogleフォームをLarkに切替提案予定
- 導入促進のポイント：社長のビジョン明確化→現場が疲弊している業務（有給申請等）から着手
コラボイベントの企画方向性
- 目標規模：200〜300名
- テーマ案：「AIを活用したマーケティング」（佐藤担当）×「AIを活用したマネジメント・Lark管理」（寺山担当）
- 上位テーマ候補：「働く環境改革」（働き方改革ではなく）
- 佐藤が5月に時間管理の本を出版予定、内容と連動させる案
- 名古屋イベントで初実施の体験型ワーク（5〜6人/チーム、勤怠管理・顧客管理・収支管理を実際に構築）を参考モデルとして検討
- JさんのJVイベント（東京、500名集客）を参考事例として共有
ゲスト・登壇者候補
- 匠さん（集客力あり、ただし映画制作で多忙の懸念）
- けいすけさん、藤本さん
- 佐藤健人さん（介護事業、今回サミットで約20名集客、ビジョンキャンバスコンテンツ保有）
- 山口さん（営業力・影響力あり）
- Claude Code × Larkをテーマにした登壇も検討