会員種別の見直し
- 既存は理事（55,000円）・会員（33,000円）の2種別のみ
- 当初案：一般会員5,500円・正会員33,000円・賛助会員・法人プランの4種別
- 桑山氏の指摘：発注したい側（地方企業）から費用を取ると集客が困難
- 眞鍋氏の提案：無料会員は「期間限定0円・通常1万円」の見せ方を推奨
- 最終整理：支援者側＝年会費33,000円のみ、発注側＝無料（期間限定表記）
協会のビジョン再定義
- 当初：会員同士のマッチングプラットフォーム構想
- 桑山氏の提案：宮崎のAI・DXといえばこの協会、というナンバーワンポジション獲得を目指す
- 市役所・自治体・大企業などから協会に直接発注が来る構図を目指す
- ベンチマーク事例：一般社団法人九州業者協力会（建設業者を束ねイオン等から受注）
- 参照先：AICX協会（法人会員306社、カンファレンス参加者多数）
- よろず支援拠点モデル（中小企業庁）も参考として言及
会員ホームページ掲載・名刺発行
- 支援者側会員のみホームページ掲載・名刺発行
- 名刺原価は約4,000円、住所宛に2〜3週間で届く仕組みを想定
- 発注側（地方企業）の掲載・名刺は不要と結論
総会・議決権の扱い
- 一般社団法人の議決権は理事のみに持たせる定款設計済み（司法書士確認済み）
- 桑山・大津留両氏ともNPO法人経験あり：総会は予定調和で形式的になりがち
- 現状は理事メンバーの定例MTGで意思決定する運用で進める
登壇・コンテンツ設計
- オンラインイベント：月2回・夜9時〜1時間半・前半実例紹介・後半30分マッチング
- テーマはLarkに限定せず（SNS運用・ホームページ制作・AIツール活用など）
- 登壇条件として「支援実績3件以上」の最低ハードルを設ける方向（他協会は30件以上の事例が条件）
- 末松氏の登壇候補：AIエージェントで医療業界の協会事務局を4人→0人にした事例（Claude Code活用）
料金・収支設計
- 理事への報酬は当面なし
- 会員費収入はオフラインイベントの会場費・弁当代等に充当
- オフライン：2ヶ月に1回程度・全国各地で開催予定
- 外部からの受注案件：受注企業の売上の一定割合を協会に納める仕組みを検討
会員間競合・ルール設計
- 同一エリアでの価格競争（例：60万→30万の叩き合い）リスクを末松・眞鍋両氏が指摘
- スクール形式・構築支援の競合については「切磋琢磨」方針で対応
- ルールは今後の運用の中で厳格化していく方針
- 案件成約時の報告（金額含む）は協会に提出を求める